2025 年 6 月 21 日 15 时 55 分 13 秒
商业动态

狂揽伊利、小米、京东等 21 家品牌赞助商,苏超凭什么?

苏超 (注:2025 年江苏省城市足球联赛) 正在持续吸引品牌押注。截至目前,苏超集合了共 21 家赞助商,不乏京东集团 (HK09618)、伊利股份 (SH600887)、小米集团 (HK01810) 等知名品牌。据悉,苏超整个赛季的官方赞助席位价格已飙升至 300 万元,赞助商位置更是 「一席难求」。

与 「村超」 相比,苏超为何有这么强的品牌吸引力?伊利相关负责人接受 《每日经济新闻》 记者采访时称,这种源于本土、充满活力的足球热情,是让企业看中并希望共同参与的独特价值。

电子科技大学经济与管理学院博士生导师、EMBA 教育中心主任柴俊武教授认为,企业与城市之间深度融合,为企业的精准场景营销提供了有力支持。苏超实行的球队自主招商政策,充分激发了联赛 IP 与城市 IP 的协同联动效能。

国家工信部品牌培育专家、华南理工大学工商管理学院市场营销系教授、系主任陈明表示,苏超在未来品牌运营上,应打造成一个责任品牌,与政府相关部门协同规划全业态商业布局,探索 「公益带动商业,商业反哺公益」 的循环发展模式。

品牌青睐 「源于本土、充满活力的足球热情」

2023 年,「村超」(注:乡村足球超级联赛) 爆火。自开赛以来,「村超」 单场最高上座人数超 6 万,当年全网浏览超 480 亿次,抖音视频播放超 130 亿次,各项数据创下历史纪录。

《每日经济新闻》 记者观察到,「村超」 对品牌的赞助较为克制,合作方式也比较单一。

2024 年 6 月,王老吉与 「村超」 推出联名产品,包括刺柠吉 C+饮料、电解质饮料等;2024 年 9 月,「村超」 与佛山市南海区 11 家企业签订 《村超品牌授权协议书》,首批打造 30 个联名产品矩阵,涵盖毛巾、袜子、保温杯、豆腐花、矿泉水等产品。今年 2 月,「村超」 品牌方与贵州习酒销售有限责任公司签订协议,授权开发 「村超」 系列酒类产品。

与此相比,更多的知名品牌对苏超青睐有加,纷纷伸出橄榄枝,展现出对这一赛事的高度认可与期待。据悉,苏超整个赛季的官方赞助席位价格已飙升至 300 万元,除了本地的银行以及各大保险公司外,还不乏京东、肯德基、海澜之家 (SH 600398)、伊利、小米等知名企业,赞助商位置可谓 「一席难求」。

在众多体育赛事中选择赞助苏超,对于伊利来说,是拓展体育版图的又一行动。

伊利相关负责人在接受 《每日经济新闻》 记者采访时认为,苏超的各个参赛方展现出的 「敢玩、接地气、能自黑」 的特质,打破了传统体育赛事的距离感,也契合伊利希望与消费者建立真诚互动、快乐陪伴关系的理念。

「这种源于本土、充满活力的足球热情,正是我们看中并希望共同参与的独特价值。」 该负责人说。

伊利苏超联合 LOGO 大屏海报 图片来源:伊利官方提供

柴俊武指出,苏超与 「村超」 类似,均在国足表现不佳的背景下兴起,具有较强的话题性。不过,他认为,二者在文化内涵上存在差异,「村超」 强调乡土社会的集体记忆,而苏超则着重凸显城市荣誉感,因此其更能引发全国性的广泛共鸣。

在陈明看来,相比作为一场草根参与的体育赛事的 「村超」,「苏超」 更像是一场政府引导、全民参与策划的事件营销。凭借坚实的经济基础与独特文化魅力,苏超借助超大体育场和超低门票价格,创造了极大的全民参与性与巨大的流量吸引力,同时巧妙利用 「爆梗」 激发全民传播热情。

搭建多层次赞助体系

最低成本最大传播效应

记者注意到,最新的 21 家赞助商中,江苏银行 (SH600919) 为总冠名商,7 家为官方战略合作伙伴,2 家为官方合作商,5 家为官方赞助商,还有 4 家官方供应商、2 家公益支持单位。

总体来看,苏超品牌方通过多场景曝光、文化符号打造、低门槛参与机制、用户自发传播等手段,构建了一个完整的营销模式。

「苏超构建了多层次的赞助体系,官方合作伙伴覆盖全域市场,球队赞助商深耕本地市场,相关企业均获得了较高的品牌曝光机会。」 柴俊武认为。

如江苏银行作为苏超的总冠名商,通过球场 LED 大屏、球衣、门票等多场景展示品牌标识,实现线下曝光。同时,江苏银行在其 App 首页推出 「苏超联赛专区」,用户可领取比赛门票。

6 月 13 日,京东官宣成为苏超官方战略合作伙伴,双方在赛事营销、文化娱乐、全民健身、宣传直播、比赛定制等多个方面展开全方位深度合作。京东相关负责人表示,此次与苏超合作,旨在通过 「体育+电商+外卖」 的创新融合模式,为广大球迷和消费者带来更多惊喜与实惠。

图片来源:京东官方公众号

除了常规的赛场广告露出,伊利选择了更加多维、接地气的营销模式。伊利相关负责人表示:「我们的核心策略就是真正融入苏超,成为球迷的 『好搭子』。这不仅仅是赞助,更是深度参与和共同创造快乐。」

围绕 「苏超搭子有伊利」 的主题,伊利策划了一系列线上线下联动、紧贴苏超文化和球迷喜好的活动:「我们积极学习苏超的梗文化,通过赛场大屏创意喊话、社交媒体上接地气的趣味文案,用球迷熟悉的语言和他们玩在一起」。

比如,苏超球迷调侃 「苏大强」,伊利特邀演员倪大红一起为苏超 「打 Call」(助威打气);针对网友呼唤 「大飞机」 的 「梗」,伊利在第四轮比赛前夕特意在南京上空放飞了 1000 架无人机组成 「飞机」 图案,向消费者展示 「苏超搭子有伊利」 的诚意。

陈明认为,新闻策划的关键是善于借势、融势和造势。而不断出现的精彩 「爆梗」 更是激发全民传播的热情,「广大人民群众的创造力空前高涨,每一个 『梗』 就像一个炸弹,激发出传播的阵阵涟漪。从央视到地方媒体,从官网到自媒体,从微信到短视频,人人都是内容的创造者和传播者,苏超创造了最低成本获得最大传播效应的传播学精彩范本。」

自主招商政策

激发联赛 IP 与城市 IP 协同联动

记者观察到,江苏各大本土品牌还分别冠名当地队伍。如 6 月 17 日,南京本土企业、数字物流平台运满满官宣冠名苏超南京队;作为宿迁的城市名片,洋河股份 (SZ002304) 不仅赞助冠名家乡队,还向球迷推出 「旅游+赠酒」 的专属福利;维维股份 (SH600300) 则牵手家乡队伍徐州队组成徐州市维维股份足球队,球衣上展示了鲜明的品牌 LOGO(标志)。

柴俊武认为上述现象反映了企业与城市之间的深度融合现象,为企业的精准场景营销提供了有力支持,也有助于满足市民的情感需求与乡土情结,「苏超实行的球队自主招商政策,充分激发了联赛 IP 与城市 IP 的协同联动效能。」

南京队赞助商运满满借助自身的物流网络优势,为苏超赛事提供了诸如球员装备运输、球迷周边配送等一系列增值服务。「赛事与产业的有机联动,不仅增加了品牌的曝光度,还进一步提升了品牌的价值。」 柴俊武说。

陈明表示:「苏超与其说是一场江苏省内各城市之间的业余足球比赛,还不如说是各城市特色产品和品牌的营销大赛。」 他解释道,这背后既有城市品牌之间的竞争,也有各地地方特色美食与非遗品牌的强势展示,以及各地文旅部门推出的特色跨界消费活动。

记者观察到,受苏超热度影响,各省份也在相继推出本土足球联赛,如即将到来的 「闽超」「川超」。为了避免 「昙花一现」,苏超应该如何打造可持续品牌?

陈明指出,苏超应该把自己打造成一个责任品牌。在履行公益承诺的基础上,与文旅、工信、农业农村等部门协同规划全业态商业布局,为每场比赛确定具有社会号召力的主题。

他同时表示,苏超可落地可持续经营且有长期收益的产业化项目,探索 「公益带动商业,商业反哺公益」 的循环发展模式,并借助地域文化情怀打造流行爆品与文旅 IP,以保持赛事的持续热度。

柴俊武建议,赛事组织者、赞助企业、地方政府、群众应对地域符号进行系统化开发,同时建立制度护城河并动态更新。

「苏超需要在热度期内有效建立城市联赛联盟标准、商业开发体系及规范、赛事—城市—产业联动机制等,并根据环境变化适时创新,以保障长期运营。」 柴俊武说。

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