文章来源：财联社
娃哈哈的 「分家」 闹剧，突然出现大反转。
据界面新闻报道，10 月 23 日，宏胜系销售各分公司接到通知，2026 年继续使用娃哈哈品牌，不会出现其他品牌。
据第一财经报道，有山东娃哈哈经销商证实，已经接到宗馥莉所控股的宏胜系业务员通知，要求经销商打款缴纳保证金，明年继续销售 「娃哈哈」 品牌产品。
这意味着，宗馥莉于 9 月辞职后推出的 「娃小宗」 品牌暂时 「退场」。
宗馥莉已回娃哈哈上班
以宏胜饮料集团总裁的身份行事
另据每日经济新闻报道，10 月 23 日，一位娃哈哈集团内部人士告诉记者，宗馥莉已回来上班，但因此前辞去娃哈哈集团董事长及总经理，她现在是以宏胜饮料集团总裁的身份行事。
此外，有知情人士告诉记者，宏胜集团高管严学峰岗位恢复，祝丽丹岗位依然显示 「待定」，此前，严学峰职位是 「生产中心总监兼讯尔公司总经理」，祝丽丹职位是 「管理中心总监兼人力资源部部长」。严学峰、祝丽丹，被外界认为是宗馥莉的 「心腹」。
娃小宗的诞生源于娃哈哈集团内部矛盾。宗馥莉出任娃哈哈董事长和总经理之后，对组织架构和管理规章制度进行了一系列的调整。此举引发不可调和的矛盾：宗馥莉手下的宏胜系公司掌握娃哈哈的生产与销售，但 「娃哈哈」 商标属于娃哈哈集团。
宗馥莉曾申请转让娃哈哈的商标，但没能成功。今年 2 月娃哈哈官方发文表示系列商标共计 387 件正申请由娃哈哈集团转让至宗馥莉持股 51% 的杭州娃哈哈食品有限公司。但直到 9 月娃哈哈又发文强调，上述问题未能在近期得到有效解决，因此在现行股权架构下，「娃哈哈」 商标的使用必须获得娃哈哈集团全体股东的一致同意，否则任何一方均无权使用。
全体股东，指的是宗馥莉、杭州上城区文商旅投资集团与娃哈哈职工持股会。
宗馥莉辞职或起因于 「娃哈哈」 商标的使用不合规。界面新闻从一名娃哈哈内部人士处获知，娃哈哈集团大股东上城文旅曾提出让娃哈哈出资购买其所持 46% 股份和娃哈哈商标，但金额并未谈拢。
经销商意见不一
知情人士：部分经销商不信任 「娃小宗」
10 月 24 日，记者采访了宗师傅饮料 （杭州） 有限公司总裁赵方宸，他曾在娃哈哈工作 18 年，还担任过区域市场负责人。
赵方宸认为，「娃小宗」 到 「娃哈哈」 的急速反转，或源于经销商体系的阻力。据其了解，今年宏胜系保证金收取任务远未完成，许多省份只完成 10%-20%，而去年则是提前完成。
保证金收取受阻，或源于部分经销商对 「娃小宗」 的不信任。赵方宸提到，有经销商担心支付保证金后，收到的货是 「娃小宗」，因此拒绝打款。为了挽回保证金收取的颓势，宏胜系又放出消息称，明年继续销售娃哈哈品牌产品。
但也有经销商对 「娃小宗」 持支持态度。
10 月 24 日，一位与娃哈哈品牌合作超 20 年的西南区域某经销商钱先生 （化名） 向红星资本局表示，有阻力的或许只是体量比较小的经销商，而体量大、跟随娃哈哈品牌时间长的经销商对宏胜公司忠诚度很高。他明确表示：「小老板 （宗馥莉） 怎么说，我们就怎么干。」
钱先生将当前 「娃小宗」 品牌风波视为 「新老交接过程中的正常现象」，并表示，一个公司拥有多个品牌和产品线是正常商业行为，只要像他这样合作多年、业务量大的经销商不乱，那公司肯定乱不了。