2025 年 9 月 2 日 0 时 21 分 40 秒
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本土会员店困局:复制之外,路在何方?

7 月 31 日,上海盒马 X 会员森兰商都店发布公告称,因业务调整,线下门店将于 2025 年 8 月 31 日起停止营业,原配送范围内会员可在线上盒马 APP 继续下单享受配送到家服务。

至此,盒马 X 会员店所有门店全部停止营业。自去年 5 月开始,盒马位于北京、南京、苏州、上海等地的会员店相继关停。

从盒马到来伊份,国内企业在会员店赛道屡屡遇挫。

从扩张到退场,又一尝试折戟

据报道,目前上海盒马 X 会员森兰商都店商品已接近清空,只剩下 10 余种杂货、熟食。这成为了盒马会员店最后的特写。

2020 年 10 月,盒马 X 会员店首家门店在上海浦东森兰开业,定位为对标 Costco 的仓储式会员制业态,目标客群锁定中产家庭与高端消费群体。

作为盒马鲜生之外的独立业务,其被视为 「第二增长曲线」。

2021 年 6 月,盒马 X 会员店进军北京市场,随后在 2021 年底至 2022 年初迎来扩张高峰,一个多月内新增 4 家门店,覆盖上海、北京、南京、苏州等城市。截至 2023 年 10 月,全国共开设 10 家门店,形成初步布局。

不过,好景并不长。2023 年起,盒马 X 会员店开始陷入调整。12 月,会员续费入口暂停,部分门店陆续关闭。2024 年 3 月,严筱磊接任盒马 CEO 后,明确提出聚焦盒马鲜生和社区折扣店 (NB) 的双核心战略,会员店业务被边缘化。同年 4 月,虽恢复会员续费,但上海真如店、北京建国路店等相继停业,门店数量从 10 家缩减至 5 家。

事实上,国内尝试会员店模式的企业不只盒马,但至今仍未跑出规模化的会员店。

去年 8 月 10 日,来伊份全国首家仓储会员店在上海正式营业,这是首家零食品牌开设的仓储会员店。看了来伊份会员店的模式,不禁让人感慨,来伊份要做零食界的山姆。

不过,就在当时,已经有媒体探访之后,得出一个结论:「看完来伊份的仓储会员店,我觉得山姆更香了」。事实上,一年过去了,来伊份确实没能掀起什么水花,也未见来伊份对此再作规模宣传。

可以看到,国内企业做会员店,有着极高的门槛。

华经产业研究院指出,中国市场仓储会员超市目前仍处于发展初期,2012-2022 年中国仓储会员超市行业市场规模始终保持在 200 亿元以上,2022 年同比增长 10.1%,市场规模达 335.0 亿元,预计 2024 年将达 387.8 亿元。这些竞争仍聚焦在少数企业之间。

本土会员店的两座 「大山」

伯虎财经认为,国内企业做会员店的门槛,聚焦在两方面。一是对供应链的极高要求,二是消费者习惯与付费会员模式之间的错位,导致会员费心理门槛高。

会员店的核心竞争力在于极致的供应链效率与差异化商品。

山姆等国际品牌通过全球直采和自有品牌研发,在产品供应商有极大服务特色、优势。例如,山姆的自有品牌 Member』s Mark 覆盖 40% 的 SKU,且通过全球产地直采确保车厘子、坚果等商品。

不过,即便是已经在会员店领域扎根许久的山姆,仍免不了来自消费者对商品供应的指摘。

前不久,山姆在国内上新了一款好丽友派产品,售价 49.9 元、内含 48 枚。相比市售普通款,该商品 「减糖 80%」、「增加 30% 可可成分」,且为山姆渠道限定。

然而,就是这款产品,成为引发部分会员不满的导火索。

有会员指出,此次山姆新上架的商品不仅有好丽友,还有卫龙、盼盼、徐福记、溜溜梅、泸溪河等国民大众品牌。与此同时,台湾风味太阳饼、低糖蛋黄酥、经典米布丁在内等多款独家研发的产品却被下架。这让广大会员怀疑山姆会员费的 「含金量」,认为遭到 「背刺」。

结果便是,山姆下架了这款备受争议的好丽友新品。可见,收取会员费的背后,也要承载消费者对商品稀缺性、差异化的极高要求,而这也意味着企业必须在供应链、产品研发等方面具备硬实力。

除此之外,中国零售市场长期以 「免费入场、薄利多销」 为主,消费者对预付会员费的接受度有限。直到今天,依然有许多消费者对山姆的模式表示 「不理解」,认为 「买东西怎么还有收入场费的道理」。

在中国的零售市场历史中,的确尚未有一家真正大型的商超,行收会员费之模式。

中国企业在开会员店上,处境并不乐观。

一来,如若对标山姆,可想而知这是多么强劲的对手。

2025 财年 Q2,沃尔玛会员费和其他收入同比增长 16.0%,这一数据与山姆会员店的增长息息相关。在电话会议上,山姆会员商店总裁兼首席执行官 Chris Nicholas 表示,「我们看到了空前的会员增长。我们也看到了有史以来最高的 Plus 渗透率,所以健康状况非常好。」

二来,如果本土企业对标的不是山姆,聚焦的不是中产群体,那么就更难了。毕竟,价格敏感用户更在乎的是 「高性价比的商品」,而非 「溢价的服务」。

从供应链能力,到消费者付费习惯养成、国际品牌挤压等,国内会员店模式依然面临诸多挑战,未来仍需在本土化上进行突破。(林恩)

参考资料:

1、联商网:盒马为什么彻底放弃会员店?

2、蓝鲨消费:从 「闭眼买」 到 「不敢信」,山姆会员店神话崩塌

3、壹览商业:看完来伊份的仓储会员店,我觉得山姆更香了

4、经济观察报:盒马告别会员店

5、华经产业研究院:2025 年中国仓储会员超市行业市场规模及竞争格局

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