「AI 原生 100」 是虎嗅科技组推出针对 AI 原生创新栏目,这是本系列的第 「23」 篇文章。
一家宣称 「欺骗一切」 的公司,在成立不到三个月的时间,获得了硅谷最负盛名的 VC 之一 a16z 的 A 轮融资。他们的年经常性收入在一周内从 350 万美元上升到 700 万美元。
2025 年 3 月,一个年仅 21 岁的哥伦比亚大学学生 Roy Lee 在社交平台 X 上发布的一条帖子,如同一颗投入平静湖面的石子,激起了一场席卷硅谷的巨大波澜。
他在社交网络上直言不讳地宣布,自己因开发了一款帮助学生在技术面试中 「作弊」 的 AI 工具而被学校停学。这条帖子病毒式地传播开来,非但没有让他声名扫地,反而引来了风险投资家们的蜂拥而至。这本应是一个学业生涯的污点,却成了他职业生涯的起点。
在不到一个月的时间里,Lee 为他那款被公然宣传为 「帮你搞定一切作弊」 的工具 Cluely,成功筹集了 530 万美元的种子资金。
仅仅两个月后,硅谷最负盛名的风险投资机构之一 Andreessen Horowitz (a16z) 领投了 1500 万美元的 A 轮融资,使这家初创公司的总融资额超过 2000 万美元,估值达到约 1.2 亿美元 。
在认真拆解了这家企业之后,我们发现 Cluely 其实是一个很有产品 「品味」 的 AI 会议软件。它用最纯正的 AI 原生思维,击碎 (重做) 了 「旧时代」 的流程或者机制,例如 Lee 用这款软件去约会,用这款软件面试。
一位长期跟踪 AI 原生的投资人告诉虎嗅,Cluely 的产品理念很好,会给一些会议的参考和提示,这是这款产品区别于其他会议产品的特点之一,比如同样是 AI 会议产品的 Granola,就没有提示。不过对于会议记录、会议纪要这些功能,几款产品很难有所区分。Cluely 面临最大的挑战,还是是否能够持续迭代产品的更多功能。
我们试图通过对 Cluely 的拆解,梳理这个 00 后团队是如何做一款 AI 原生的会议产品;他们如何讲一个营销故事以及如何做增长。
重新定义 AI 时代的 「作弊」 与 「生产力」
Cluely 的定位极其清晰且具有颠覆性:它是一款 AI 驱动的桌面助手,能在各种虚拟互动场景中 (如求职面试、销售电话、在线考试和会议) 提供实时的、无法被检测到的支持。
其核心价值主张紧紧围绕 「隐形」 (invisible) 和 「无法被检测」 (undetectable) 这两个关键词展开,这既是其功能的核心,也是其争议的源头。
公司的宣传口号非常直白:「思考是你做得最慢的事。不如让 AI 来代劳」 (Thinking is the slowest thing you do. Let AI do it for you instead)。
Cluely 的商业化本质,是精准地抓住了传统评估体系与 AI 原生世界现实之间的巨大鸿沟。在当今社会,无论是企业的招聘面试,还是学校的在线考试,其形式大多还停留在前 AI 时代,旨在考察个人的知识储备和临场反应能力。然而,现实是生成式 AI 的普及已经让即时信息获取变得轻而易举。
Cluely 正是利用了这一矛盾。
公司创始人 Roy Lee 认为,在 AI 时代,成功的标准不再是机械记忆,而是提出正确问题并高效利用 AI 获取信息的能力。因此,Cluely 将自己定位为弥合这一差距的桥梁。
Cluely 提供的产品是一款实时工作的 AI 桌面助手,定位于 「看不见的第二大脑」。它不是传统的会议记录软件,而更像用户的贴身智囊:应用程序以悬浮窗形式静置于电脑屏幕上方,对用户当前的所有活动 「了然于心」。
其内置功能非常丰富。首先,它会类似于其他 AI 会议平台一样,让用户自主选择模板,并对应地调整回答风格。其次,它内置了大量针对于 「会议进行」 中的 AI 功能。
大致可以将其分为三类:实时记录、事后总结,以及最重要的即时答案。
首先,Cluely 可以同时获取电脑屏幕内容和麦克风音频,通过 AI 对正在进行的对话和显示的信息进行语义理解,实时判断用户需要什么帮助,然后以隐蔽方式将答案或建议显示给用户。
而且,这款工具不断强调 「完全不可被察觉」。它的窗口对用户自己是可见的,但在共享屏幕、会议录像或其他参与者视角下都是不可见的。Cluely 不会以机器人身份加入 Zoom 或 Teams 会议列表,这保证了其他与会者不会发现有 AI 在场。
同时,Cluely 窗口可以随时隐藏或设为半透明浮于其他应用上,不影响用户正常操作。这一特性使用户能够大胆地在正式场合使用 Cluely 获取帮助,而无需担心被 「抓包」。甚至,针对在线考试等有严格监考的场景,Cluely 声称其采用了底层的图形渲染技术,可以绕过大多数在线监考软件的检测 。这一功能直接瞄准了学术和职业认证市场,也是其最具争议性的特性之一 。
在我们实际体验过程中,其表现确实难以被检测到,例如,Cluely 可以让用户自主选择 「隐身」 或者 「不隐身」。如果选择隐身的话,即便在本地打开 Cluely 进行截屏,Cluely 也展现出了其 「隐形」 特质。下面左图为非隐身状态,而右图则是隐身状态下,同样画面的截图,能看到,Cluely 已经 「消失」 了。
Cluely 会在后台监听会议,将重要的信息和关键数据会被提炼成要点,让用户不错过重点。在我们亲自测试的结果中,当进入一场线上会议后,只需要挂起 Cluely,它就能够几乎实时且隐身地总结会议中所有的信息。
这类似于 Otter.ai 等会议记录工具,但 Cluely 强调边进行边记录,而不是事后提供纪要。
不仅如此,Cluely 开完一场会后,其提供的总结质量和结构化程度反而非常高,并且提供 AI 问答功能:
当在会议、面试中被问到问题时,或需要对某话题发表看法时,Cluely 会立刻在屏幕上方的半透明窗口中显示 AI 生成的答案供用户参考。它借助 AI 和联网知识库,可以回答与当前情境相关的问题,甚至包括专业技术问题。
Cluely 不仅能回答直接的问题,还能结合当前屏幕展示的资料、历史对话等进行上下文理解,提供相关信息。
它相当于帮用户即时检索资料库和互联网,将有用的信息推送出来。
Cluely 并非与某一家会议软件深度集成,而是采用音频捕获等通用技术,因而几乎支持所有常见通讯软件。官方列出支持 Zoom、Slack、Webex、Microsoft Teams 等,涵盖视频会议、在线通话、即时通讯等多种平台。
在我们的实际使用过程中,即便不是上述会议平台,它也能展现出十足的能力,只要能够监控到能够 「发声」 的平台,它基本都能够支持。比如,我们就用 Google meeting 使用了一番,其工作流衔接的非常好。
我们试过的 Cluely 的中文会议场景,提炼的也很精准
Cluely 的应用场景极为丰富,几乎覆盖任何需要即席应对知识型问题的情境,像是 Roy 自己就通过它成功拿到过亚马逊的实习 offer。
其次,像是工作会议、销售和客服记录、学业和作业、日常交际,Cluely 都展现出了实际的功能。有趣的是,Cluely 甚至展示了在社交约会场景中的应用:Roy 在产品宣传视频中饰演一名男士在高档餐厅相亲,全程用眼镜访问 Cluely,在对方面前伪装自己的年龄和兴趣爱好。
当女生谈论艺术品时,Roy 不会欣赏,Cluely 立即给他提供了相关的知识点让他附和。但最终这段对话露馅,女生愤然离席,该视频在网上爆红,引发对 「AI 约会作弊」 的热议。
可以看到,Cluely 的用户画像相当多元,但集中于需要快速获取知识、提升表现的群体。目前来看,主要用户是年轻的知识工作者和求职者,比如应届毕业生、程序员、销售代表等,对这类人来说 Cluely 提供了捷径。
在收费模式上,Cluely 采用免费增值 (Freemium) 策略:基础免费版本每天可获得 15 次 AI 回答,而专业版 Pro 订阅每月收费约 20 美元,可不限次数使用。
哥伦比亚学生的 「出埃及记」,从被开除到创业英雄
Cluely 由两位哥伦比亚大学的学生共同创立:21 岁的 Roy Lee 担任联合创始人兼 CEO,另一位联合创始人是 Neel Shanmugam。公司的公众形象和战略方向主要由 Roy Lee 主导。
Roy Lee 的背景极具 Z 世代特征。他是一名主修计算机科学的学生,具备扎实的编程能力。然而,与传统的 「技术宅」 创始人不同,Roy 对市场营销有着异乎寻常的理解和天赋。他自称是第一批 「在 TikTok 上长大」 的创始人,这种成长环境让他对社交媒体的传播逻辑有着深刻的直觉 。
他甚至自信地宣称,如果说他在世界上有什么能做到顶尖水平,那很可能就是市场营销。他认为,在科技圈,既懂技术又懂 Instagram 和 TikTok 传播逻辑的人几乎为零,而他恰好是这个交集中的一员。这种技术与营销能力的罕见结合,成为塑造 Cluely 独特发展路径的关键因素。
Cluely 的诞生故事充满戏剧性,堪称一部现代版的 「出埃及记」。2024 年初,仍在哥伦比亚大学就读的 Roy 和 Shanmugam 开发了一款名为 「Interview Coder」 的 AI 工具,旨在帮助学生应对科技公司高压的技术面试。
Roy 甚至亲自使用这款工具,成功通过了亚马逊、Meta 和 TikTok 等顶级公司的面试 。
转折点发生在他公开演示这款工具之后。这一举动引起了相关公司的警觉,导致他的工作 offer 被撤销,哥伦比亚大学也随即展开调查。2024 年 4 月,学校以违反学术诚信政策为由,对 Roy 处以停学一年的处分 (哥大因学生隐私拒绝置评)。有趣的是,Roy 称自己早就深入研究学生手册了,但没想到最后的结果并没有变化。
面对这一重大挫折,Roy 没有选择沉沦,而是将其转化为一次彻底的自我重塑。他将这次停学经历描述为一个 「关键时刻」,认为它 「烧掉了通往其他道路的所有桥梁,只留下了创业这一条路」。通过这种叙事,他成功地将一次因 「不诚信」 行为而受到的惩罚,重塑为一个破釜沉舟、投身创新的英雄主义创业起点。
他离开纽约,搬到旧金山,租下三层楼的民宅作为办公室兼员工宿舍,过起了 「创业即生活」 的日子。
他与 Shanmugam 一起将 Interview Coder 升级并更名为 Cluely,正式从一个学生项目转型为一家全职运营的初创公司。
Cluely 3 位创始人,图片来自:sfstandard
Roy 的创业之路真正起飞,始于他选择将自己的 「丑闻」 公之于众。2025 年 3 月,他在 X 平台上发布了一系列帖子,详细讲述了自己因开发面试作弊工具而被哥伦比亚大学停学的经历 1。 这一举动堪称一次教科书级别的危机公关和病毒式营销。帖子迅速在社交媒体上引爆,吸引了大量关注和讨论。更重要的是,它引起了风险投资家们的注意。
在传统观念里,这样的故事是投资的 「雷区」,但在这个追求颠覆和增长的时代,它反而成了一个极具吸引力的标签。VC 们看到了一个敢于挑战规则、深谙 Z 世代心理、并且能引发巨大流量的创始人。结果是,在帖子发布后的短短一个月内,Lee 就为 Cluely 锁定了 530 万美元的种子轮融资。
超级冒险的创始人世界观
要理解 Cluely 这家公司的内核,就必须理解其创始人 Roy Lee 独特的世界观。
Roy 认为,普通人与像马克·扎克伯格这样的超级成功者之间的差距,并非智力,而是敢于承担更大、经过精心计算的风险的信心。他以自己为例,在短短 5 个月内从一个 「无名学生」 变成一个手握 500 万美元融资的 CEO,这本身就是一次成功冒险的证明 。
这种对风险的崇拜,也体现在 Cluely 的产品上,它鼓励用户在求职、考试等高风险场景中进行一次 「冒险」。
他宣称,「作弊」 的概念正在演变。对于在 AI 环境中长大的 Z 世代来说,使用 AI 工具辅助思考和表达是与生俱来的本能,就像上一代人使用计算器一样普遍和正常。他将自己视为一个加速者,正在 「加速一个注定要灭亡的行业 (传统教育) 的崩溃」。
Roy 非常崇尚硅谷极客文化和 「Work Hard, Play Hard」 的极致结合,他把团队营造成一个科技兄弟会:16 名全职员工大多是大学辍学生,平均每天工作 12 小时,但工作之余大家同吃同住、健身、开派对,办公室经常灯红酒绿宛如内容创作工作室。
Roy 的世界观还带有一种虚无主义式的雄心。他曾说:「我们最终都会死去,一千年后没有人会记得我们。既然如此,我不如在我活着的时候,尽可能地让人们深刻地记住我」
所以,他最近的目标就是让 「所有平台里,Cluely 的浏览量到 10 亿次」。为此,Cluely 还宣布计划招聘 50 名 「增长实习生」,要求他们每天至少发布四条 TikTok 视频。
Cluely 的未来挑战
在初创公司层面,Cluely 的竞争对手主要分为两大阵营:「道德派」 与 「复刻者」。
首先是 「道德派」 会议助手。
市场上存在大量与 Cluely 定位相反的竞争者,它们强调的是透明、合规和团队协作。例如 Otter.ai, Fireflies.ai, Fathom, 和 Granola 等,它们的核心功能是公开地记录、转录和分析会议内容,旨在提高团队的协同效率和信息透明度,而非为个人提供隐秘的实时辅助。
它们卖点是 「生产力」 和 「透明度」,与 Cluely 的 「作弊」 定位形成鲜明对比。
不过,事实上,Cluely 的竞品并不少。
曾有创业团队推出了 「Leetcode Wizard」,号称是 「一款隐形桌面 AI 工具,能立刻提供所有 LeetCode 题目的答案,如同在耳边安装了 ChatGPT」。
此外还有 Interview Solver、UltraCode AI 等工具,专注于在技术面试中提供代码答案和解题提示
同时,由于 Cluely 打开了这个 「AI 面试助手」 的话题,市场上也出现了 「反作弊」 的对立面。有创业公司推出了检测 Cluely 的工具,如 Validia 公司开发了名为 「Truely」 的免费软件,声称只要在面试或考试电脑上运行 Truely,就能检测是否有 Cluely 在后台运行并发出警报。
Cluely 最核心的差异化优势并非技术,而是其品牌定位和市场策略。它是市场上唯一一个,也是第一个敢于公然以 「作弊」 为卖点并获得巨大成功的公司。
这种极具争议性的定位,为 Cluely 构建了一道独特的品牌护城河。它像一块磁铁,精准地吸引了那些对现有规则不满、渴望走捷径的特定用户群体。
同时,这种 「离经叛道」 的姿态本身就是一种强大的营销武器,为它带来了传统营销手段无法比拟的、海量的免费媒体曝光和社交媒体讨论。这是其他竞争对手难以模仿的,因为模仿就意味着要承担同样的道德风险和品牌争议。
在一场播客中,a16z 的合伙人 Bryan Kim 也明确指出,Cluely 的病毒式分发能力是其核心护城河。
尽管 Cluely 的故事引人入胜,但其光环之下潜藏着巨大的、甚至可能是致命的风险。
这些风险贯穿于产品、商业、竞争和道德等多个层面。 比如,「作弊」 这个标签是 Cluely 获取消费者市场关注的利器,但它很可能成为其进入利润丰厚的企业市场的绊脚石。大型企业通常有严格的合规、法务和道德准则,它们很难公开采购并部署一个以 「不诚信」 为卖点的工具。
归根结底,Cluely 已经超越了一家普通科技公司的范畴,它更像是一场大型的、正在进行中的社会实验。这场实验的核心,是在测试 AI 时代人类社会的道德边界、价值取向和注意力模式。
文章标题:00 后辍学生打造 「作弊神器」,被停学却获千万投资
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